講演・セミナーの後の懇親会の席で、ご参加頂いた方から具体的でリアルなご相談やお悩みをお聞きすることはよくあります。

過去２回の中津講演の際にも数名の方からご相談を頂きました。

なかなか行けない中津にせっかく行ける機会を頂きましたので、私の経験則と知識でよろしければ、本格的にご相談に応じたいと思い、企画してみようと考えています。

いま考えているのはざっくりこんな感じです。

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①人数 ６人様まで

②対象

●対応できる経験に基づくアドバイスは、起業から株式上場に至る各ビジネスモデルの考え方と課題解決法・後継者の事業継承・１店舗～３０店舗７００名に至るまでのマネジメント・売上５０億までの分析と業績アップ法・ビジネスにおける独自の価値の創り方・人生ビジョンや事業コンセプトの創り方・成功する為の効率的な努力の方法・スタッフや社員のモチベーションアップ・仕事と人生の繋げ方・あたりでしょうか？この範囲ならリアルな経験則から具体的にご相談にのれるはず（笑）です。

●どーせツヴォイが来るならお金払ってでも（苦笑）、経営上の悩みや課題を聞いてみて、解決のヒントや具体的一手を得たい方。

●人のことは良く分かるので他人のリアルな解決したい問題に対して一緒に考えることで自分の価値に気づけたら楽しいなぁと思える人（笑）。

●ツヴォイがどんな切り口で、人の話や解決したい経営上の問題を聞いて、フィードバックして行く様を観察して、やっぱりツヴォイはバカだと思ったり（苦笑）、なるほどなぁそうやればいいのか、やってみよう、と具体的一手のヒントを得たい方。また、自分のスタッフや人との関わり方やアプローチ法やマネジメント手法のヒントが欲しい方。

●一人で考えなきゃいけないことは分かっているけど、考えるのは面倒くさくて疲れるので考えないので、人前で質疑応答されながら、自分で喋りながら考えて「そっかそこだったんだ。」と自分で自分の軸や方向性を見つけたい方。

●既存の業種業態では限界を感じていて、次の事業の方向性のヒントが欲しい方。

●業績アップの為の具体的一手のヒントが欲しい方

 

私を中心に、参加者皆さんで一緒に考え発言し合い、経営や人生における課題やお悩みの解決のヒントを見つけていきましょう。

一緒にやってみることは、今後の様々な場面でとても良い経験となります。

 

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