ツヴォイ主催の実験的グループコンサルです。

経営者3名〜4名の少人数制です。

ツヴォイの廃業〜株式上場のリアルな経験に基づき、

① 現在の経営上の問題解決

② 現在の業績アップの施策

③ これからの時代に先駆けた、新たなビジネススタイルやモデル・コンセプト・価値の創造

を、参加者それぞれの状況に応じて、一緒に考え、方向性や具体的行動を固めていきます。

グループコンサルの大きなメリットは、人の具体事例を聞きながら、自社や自分に置き換えたり、気づきがあることです。

一緒に、「独自の価値」を見つけ出し、いかに伝えていくかの具体策を創り出していきましょう。

 

月に一回、6ヶ月をワンクールとして進めていきます。

 

開催情報