経営の勉強会は嫌いですが、

2泊3日で、夏の夕暮れ時に避暑地のビーチサイドで未来のビジネス構想を考えるという内容で、

しかも、事前情報で、参加者が誰かによっては、

一気にモチベーションが上がるというのが現実であり(笑)、

しかも、経営者勉強会に行ってきます、と公言できて、

自分でも、自分は経営の勉強をしているのだ、という自覚が得られるのだから、

そういうのがあったら、あぁ、行きたい(笑)。

問題は、それが正しいアプローチだったかどうかは、その後の実績でしか証明できないことである(苦笑)。

「どこでやるか」×「誰と一緒か」の概念は、主たる商品・サービスが何であれ、

前提として影響する破壊力があり、見直してみる価値は常にあります。

全業種業態の、集客にせよ、採用にせよ、人の動機付けに適応できる基本概念の一つです。

経営の勉強会は嫌いですが、

2泊3日で、夏の夕暮れ時にリゾートホテルのプールサイドで未来のビジネス構想を時を忘れて考える会、

とか言われると途端に行きたくなるから、

あぁ、行きたい(笑)。

問題は、それが正しいアプローチだったかどうかは、その後の実績でしか証明できないことである(苦笑)。

人類の進化論とかの図解で、よく見る、

「サルから人間になる図解」のように自分を並べてみたら、

自分がどのように進化したのか俯瞰してみれるかな？と思ってやってみたら、

どっからどう切り取っても、進化どころか、後退とか退化とかの認識しか得られず、

アホなことを考えている総量が増えてるだけなんじゃねぇか？としか思えないのは、

やべぇな、と思ってるところです(苦笑)。