「やりたいことやるんだ。」の勢いで、起業して数年たったある経営者が相談にやって来たことがあって、

現状と課題に対して、あれやこれやと、期間内に何とかしようと、

「やれること」をいくつか絞り出して、何とかしようとしていたら、

「そうは言いますけど、分からないかもしれませんけど、経営って大変なんですよぉ。」

って、一応、これでも、事業立ち上げから株式上場までは経験してるんですけど(苦笑)。

あんた、それ分かってて、来たはずなのに、誰に言ってんだよ(笑)。

もう俺にも分からんよ(笑)。

業績アップの相談は、結局「やるべきこと」のバリエーションしかなくて、

それを出したところで「やるべきこと」は「やりたくない」になるだけで、

どうせ「やらない」ことが分かってるに関わらず、ロジックや知識ベースの方法論を考えるのは、つまらんと言えばつまらん(苦笑)。