「具体」と「抽象」、

「現象」と「本質」、

「目に見えるもの」と「目には見えないもの」、

といった二極を、

行ったり来たりする思考力を持つことが、

独自性のある新たな価値やビジネスモデルを生み出す上でとても重要だと私は思っているのだけど、

それを「具体的な現象にして目に見えるようにして」相手に説明することができるかどうか？と、

仮に相手が理解できたとして、実際に自分でできるかどうかはまた別物だ、ということが、

次の段階として必要であることが、「何となく」分かってきた。

「何となく」ということは、分かっていないから、私は、具体的な形にできないということだ(苦笑)。